jueves, 6 de noviembre de 2025

Clase 4

 馃専 Necesidades y Deseos del Cliente

1. Necesidad (Need)

Una necesidad es un estado de privaci贸n percibido; una carencia fundamental para la supervivencia, bienestar o funcionamiento b谩sico del ser humano. Son inherentes a la condici贸n humana y no son creadas por la mercadotecnia, sino que simplemente existen.

  • Ejemplos de la vida:

    • Necesidad de alimento (supervivencia).

    • Necesidad de refugio y seguridad (protecci贸n).

    • Necesidad de transporte (movilidad).

    • Necesidad de comunicaci贸n (conexi贸n social).

  • Enfoque en el producto/servicio: La necesidad es lo b谩sico que el producto satisface.


2. Deseo (Want)

Un deseo es la forma espec铆fica en que una persona quiere satisfacer una necesidad. Est谩n moldeados por la cultura, la personalidad, la experiencia, el nivel socioecon贸mico y el entorno. La mercadotecnia influye directamente en los deseos.

  • Ejemplos de la vida:

    • Deseo de comer un filete Wagyu 馃ォ (para satisfacer la necesidad de alimento).

    • Deseo de vivir en un 谩tico de lujo con seguridad privada (para satisfacer la necesidad de refugio y seguridad).

    • Deseo de transportarse en un Tesla Model X (para satisfacer la necesidad de transporte).

  • Enfoque en el producto/servicio: El deseo es la caracter铆stica o marca espec铆fica elegida.


馃攧 Diferencia Clave entre Necesidad y Deseo

Caracter铆sticaNecesidad (Need)Deseo (Want)
OrigenBiol贸gico, innato, universal.Cultural, social, personal.
EsenciaCarencia fundamental.Soluci贸n espec铆fica a la carencia.
MercadotecniaNo los crea, solo los identifica.Los moldea, canaliza y estimula.
CambioSon pocos y estables (p. ej., comer).Son infinitos y cambiantes (p. ej., comer sushi, pizza o tacos).
Pregunta clave¿Qu茅 me falta para vivir/funcionar?¿C贸mo lo quiero? ¿Con qu茅 marca/caracter铆stica?

馃摑 Ejercicios con Ejemplos Reales

Ejercicio 1: Identificaci贸n R谩pida

Para cada ejemplo, identifica la Necesidad b谩sica (el qu茅) y el Deseo espec铆fico (el c贸mo).

Escenario del ClienteNecesidad (El Qu茅 - B谩sico)Deseo (El C贸mo - Espec铆fico)
A. Una persona compra un iPhone 15 Pro Max.Comunicaci贸n y Conectividad (estar comunicado).Tel茅fono con c谩mara profesional y estatus social (la marca/modelo espec铆fico).
B. Una familia instala aire acondicionado en verano.Regulaci贸n de la Temperatura y Confort t茅rmico (no pasar calor).Unidad central Inverter de bajo consumo (eficiencia y tecnolog铆a espec铆fica).
C. Un estudiante compra un curso en l铆nea de programaci贸n.Educaci贸n y Desarrollo de Habilidades (aprender para trabajar).Certificado de una universidad prestigiosa en una plataforma on demand.
D. Una pareja reserva una habitaci贸n de hotel para sus vacaciones.Descanso y Refugio temporal (un lugar seguro donde dormir).Habitaci贸n con vista al mar y jacuzzi privado (lujos y caracter铆sticas a帽adidas).

Ejercicio 2: Creaci贸n de Estrategia

Instrucci贸n: Para los siguientes productos/servicios, utiliza el deseo como palanca de venta para satisfacer la necesidad.

Producto/ServicioNecesidad que SatisfaceDeseo Espec铆fico al que ApelaEstrategia de Marketing (Enfocada en el Deseo)
Caf茅 en c谩psulas (Nespresso)Energ铆a y Activaci贸n (despertar).Conveniencia, Rapidez y Gourmet en casa."Tu caf茅 de barista, listo en 30 segundos. C谩psulas de origen ex贸tico para un ritual de lujo matutino."
Cuenta de Ahorros con App M贸vilSeguridad y Administraci贸n financiera.Control Total, Transparencia y Experiencia de usuario intuitiva."Gestiona tu dinero con un solo tap. Olv铆date de ir a la sucursal y visualiza tus metas de ahorro al instante."
Zapatillas de correr de alta gamaMovilidad y Protecci贸n del pie (calzado).Rendimiento M谩ximo, Comodidad y Tecnolog铆a de amortiguaci贸n."Corre 10K m谩s r谩pido con nuestra tecnolog铆a de fibra de carbono. Siente que flotas y minimiza el impacto en tus rodillas."

martes, 4 de noviembre de 2025

Clase 2

¿Qu茅 es un emprendedor?

Un emprendedor es alguien que pone en marcha una idea de negocios tomando oportunidades y riesgos. El emprendedor conoce su entorno y el mercado, usa ese conocimiento para tomar las oportunidades que ve y se adaptan a sus intereses para resolver algo que otros no han resuelto.

La idea principal detr谩s de un emprendedor es que este busca la soluci贸n de un problema y pone en marcha un proyecto o empresa.

Normalmente pensamos en un emprendedor como alguien que crea una empresa, pero tambi茅n hay emprendedores sociales, pol铆ticos, culturales e incluso siendo empleados.

¿Cu谩les son sus principales caracter铆sticas?

El concepto de emprendedor no solo implica crear, se ha convertido en una actitud y estilo de vida porque el emprendedor lo da todo por su proyecto empresarial. No cualquiera puede dar la talla y ser considerado emprendedor.

Los valores y caracter铆sticas que tiene alguien que posee un esp铆ritu emprendedor son:

Liderazgo

Ser emprendedor es casi sin贸nimo de ser un l铆der. El emprendedor crear un proyecto o empresa y una de sus funciones principales es dirigir a su equipo para lograr que la empresa funcione bien. Un l铆der inspira a su equipo, reconoce los logros de sus colaboradores y trabaja al frente de la empresa.

Iniciativa

Un emprendedor no existe sin iniciativa, ya que es una de las cualidades que se necesita para hacer que las cosas sucedan. Desde el d铆a uno de trabajo el emprendedor tiene que tener iniciativa porque 茅l mismo crea los procesos y todo lo involucrado con la empresa como buscar capital, aumentar ventas, hacer que el negocio crezca, etc.

Confianza

Al emprender un negocio debe transmitir confianza a su equipo de trabajo para lograr sus objetivos. Adem谩s, la confianza en s铆 mismo le ayuda a seguir motivado y seguir adelante.

Independencia

Debido a lo que implica ser emprendedor es necesario tener independencia porque dirige un proyecto propio. Un emprendedor es aut贸nomo, aunque no significa que no pueda seguir consejos.

Pasi贸n

La pasi贸n es el principal motor del emprendedor, es lo que lo mueve o lo motiva, porque por lo general el emprendedor tiene un gran deseo por resolver un problema, es por eso que decidi贸 crear la empresa o proyecto.

Persistencia

Ser铆a imposible tener un negocio o proyecto de 茅xito sin ser perseverante. Crear un negocio u organizaci贸n y hacerlo crecer es un reto lleno de obst谩culos, por lo que el dirigente principal o los dirigentes principales tienen que tener una actitud de seguir y no parar.

El emprendedor no puede rendirse si quiere lograr su meta. Tambi茅n debe motivar y conseguir un equipo que ejecute el plan. Esto es parte del proceso, pero la persistencia es la actitud que est谩 detr谩s de esta maquinaria.

Trabajo en equipo

A pesar de que algunas personas han bautizado como “solo emprendedores” a los emprendedores que no tienen socios o cofundadores, esto no significa que trabajen solos.

Incluso si el emprendedor tiene a煤n un negocio relativamente peque帽o, tarde o temprano tiene que delegar actividades para enfocarse en cosas m谩s importantes.

El emprendedor no est谩 solo, tiene un equipo que no solo trabaja para hacer funcionar el negocio, sino que tambi茅n tiene una red de asesores, socios e inversores que le pueden ayudar a tomar decisiones.

Visi贸n

Una caracter铆stica 煤til para el emprendedor es tener visi贸n porque le permite entender el mercado y la situaci贸n global para tomar una oportunidad de negocio o para tomar decisiones cuando ya se tiene una empresa.

La visi贸n del emprendedor tambi茅n repercute en la visi贸n de la empresa. La visi贸n de la empresa se refiere al camino a largo plazo al que se dirige la empresa.

Ayuda a definir el rumbo del negocio. En este sentido, un ejemplo interesante es la decisi贸n de Steve Jobs de enfocar Apple a los celulares inteligentes, ya que antes Apple solo produc铆a computadoras. Esta haza帽a no solo impulso enormemente a la compa帽铆a, tambi茅n la salv贸.

Creatividad

La creatividad e innovaci贸n permiten al emprendedor observar y analizar cada detalle para crear una empresa, producto o servicio.Ezoic

Organizaci贸n

La organizaci贸n es fundamental para que las cosas no se salgan de control, mantener el enfoque y la productividad.

Adaptabilidad

El mundo est谩 en constante cambio. El emprendedor tiene la capacidad de adaptarse a los cambios y aprovecharlos para crear o dirigir un negocio de 茅xito. Si no se adapta a los cambios importantes hay el riesgo de retroceder.

RESPONDA EL CUESTIONARIO, COPIE EN SU CUADERNO LAS PREGUNTAS Y LA RESPUESTA CORRECTA

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lunes, 3 de noviembre de 2025

Clase 1

 

El Emprendimiento: Concepto, Ejemplos y Famosos

El emprendimiento es un pilar fundamental de la econom铆a y la innovaci贸n. Aqu铆 tiene el resumen solicitado, seguido por el cuestionario.


馃挕 Concepto de Emprendimiento

El emprendimiento es el proceso de dise帽ar, lanzar y gestionar un nuevo negocio o proyecto. Implica la identificaci贸n de una oportunidad en el mercado y la adquisici贸n y despliegue de los recursos necesarios para explotarla, asumiendo los riesgos inherentes y buscando la innovaci贸n para crear valor.

Un emprendedor es, por definici贸n, un agente de cambio que convierte una idea o una necesidad no satisfecha en una soluci贸n tangible, ya sea un producto, un servicio o una nueva forma de hacer las cosas.

Ejemplos Cotidianos de Emprendimiento

El emprendimiento no se limita a las grandes empresas tecnol贸gicas; est谩 presente en el d铆a a d铆a:

  1. Tienda de barrio digital: Una persona que tiene una peque帽a panader铆a y decide crear una p谩gina web o usar Instagram para tomar pedidos y ofrecer servicio a domicilio.

  2. Servicios personales: Un profesional (ej. nutricionista, entrenador) que decide dejar su trabajo corporativo para lanzar su propia consultor铆a o coaching individual.

  3. Venta de artesan铆as: Un artesano que identifica que hay demanda por productos ecol贸gicos o personalizados y empieza a vender sus creaciones en mercados locales o plataformas de comercio electr贸nico.

  4. Food Truck o Carrito de Comida: Alguien que detecta una necesidad de comida r谩pida y de calidad en una zona concreta y abre un puesto m贸vil, gestionando permisos, proveedores y marketing.


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mi茅rcoles, 29 de octubre de 2025

Contenido del CURSO

Emprendimiento

  1. ¿Qu茅 es el emprendimiento?
    • Concepto y ejemplos cotidianos
    • Emprendedores famosos
  2. Caracter铆sticas de un emprendedor
    • Creatividad, perseverancia, responsabilidad
    • Actividades para identificar fortalezas
  3. Ideas de negocio para ni帽os y j贸venes
    • Productos o servicios simples
    • Lluvia de ideas en grupo
  4. Necesidades y deseos del cliente
    • Diferenciar entre necesidad y deseo
    • Ejercicios con ejemplos reales
  5. El producto o servicio
    • ¿Qu茅 voy a ofrecer?
    • Dise帽o de prototipos o dibujos
  6. El cliente ideal
    • ¿A qui茅n va dirigido mi producto?
    • Creaci贸n de un “cliente imaginario”
  7. Publicidad y promoci贸n
    • Formas de dar a conocer un producto
    • Crear un cartel o anuncio
  8. Trabajo en equipo
    • Roles dentro de un emprendimiento
    • Din谩micas colaborativas
  9. El valor del dinero
    • ¿Qu茅 es el dinero y c贸mo se gana?
    • Actividades con billetes ficticios
  10. Mini feria de emprendimiento
  • Simulaci贸n de venta de productos
  • Presentaci贸n de ideas al grupo

Contabilidad B谩sica

  1. ¿Qu茅 es la contabilidad?
  • Definici贸n y utilidad
  • Ejemplos en la vida diaria
  1. Ingresos y egresos
  • Diferencias y ejemplos
  • Registro en una tabla simple
  1. El presupuesto
  • ¿C贸mo planificar el uso del dinero?
  • Crear un presupuesto personal
  1. Ahorro y gasto
  • Importancia del ahorro
  • Actividad: “Mi alcanc铆a ideal”
  1. Registro de ventas
  • C贸mo anotar lo que se vende
  • Uso de hojas de control
  1. Costos y ganancias
  • ¿Cu谩nto me cuesta y cu谩nto gano?
  • Ejercicios con ejemplos sencillos
  1. Inventario b谩sico
  • Qu茅 tengo y cu谩nto tengo
  • Simulaci贸n con materiales escolares
  1. El recibo y la factura (introducci贸n)
  • ¿Qu茅 son y para qu茅 sirven?
  • Llenado de un formato simple
  1. Caja chica
  • Control de dinero en efectivo
  • Actividad con monedas ficticias
  1. Resumen contable del emprendimiento
  • Registro final de ingresos, egresos y ganancias
  • Presentaci贸n de resultados